古城煤礦：精打“水算盤” 細算“大賬本”

作為天天和水打交道的古城煤礦運輸隊文明班，負責著井下環形車場、東輔運大巷以及南輔運大巷近5000m的巷道的文明生產任務。在以前，文明班總是給大家留下用力拖拽著高壓風管、渾身濕漉漉的印象。單單是一個環形車場的巷道沖洗任務就需要他們兩個人近4個小時才能完成，沖巷所需的各種工具就重達四十多公斤。這樣傳統的文明生產模式不僅勞動強度大，而且還要耗費大量的人力和物力資源。

今年以來，在集團推行精益思想指導下的“算賬”文化后，古城煤礦積極制定了《精益管理工作方案》《精益管理工作推進機制》《精益“提效”項目工作方案》《盤清賬，找責任田成本表》等方案廣泛開展精益管理工作。在運輸隊文明生產這塊“責任田”里，“耕耘者”們敏銳地發現了傳統文明生產模式所帶來的問題。經過調研、對標以及討論后，一臺配備了高壓水泵，能滿足井底車場、輔運大巷等巷道全斷面灑水除塵要求，同時具備水泵揚程達高、水箱容積大、噴灑覆蓋面廣等優點的防爆無軌膠輪灑水車就出現在了古城煤礦的井下?，F在的文明班只需一個人，啟動車輛、打開灑水閥門，伴著車輛的轟鳴，就能讓巷道在車后高壓水幕的沖刷下做到光亮如新，這樣“得勁兒”的工作方式也引得了這些巷道“美容師”的熱烈歡迎。

“據統計，引進灑水車代替人工沖巷后，我們實現了膠輪車灑水替代人工沖巷，解決了輔運大巷防塵用工多的問題，目前累計節省人工費已經近20萬元?！痹摰V運輸隊負責人介紹道。

同樣和水天天打交道的還有古城煤礦抽采隊。作為煤礦瓦斯治理的尖兵，在瓦斯抽采施工的同時難免會遇到受到地質條件的影響，鉆孔內均存在常年流水量大影響瓦斯抽采效率的難題。常規的做法是在瓦斯匯流管上進行人工放水作業，但是還是存在面對覆蓋區域遍布礦井每個角落的瓦斯抽采鉆孔時，需安排多人進行專門放水作業，一旦放水不及時，極易造成該組鉆孔水堵影響整個抽采系統的正常運行的問題。

想要瓦斯抽采達標，就要設置多個專職放水的崗位，這樣的“笨”辦法并不能滿足當下礦井高質高效發展的要求。針對以上問題，抽采隊的技術大拿們通過借鑒其它礦井使用經驗，自制了一款采用瓦斯抽采管道內的負壓作為動力來打開和關閉放水及進水口的自動放水器。該裝置投入使用后，每天僅需少量人工進行維護，解決和降低了傳統人工放水在人員不足或放水不到位時，瓦斯管路水大或水堵等事故的發生率。自此，該礦的24個專職放水崗位順利實現“下崗”，直接產生的效益就達到了80余萬元。

無論是運輸隊沖洗巷道后的污水，還是抽采隊抽采管路中的放出的水，最后都要匯到井底水倉，通過配套電機功率為1250kW的主排水泵輸送到近600m上的地面。功率大，就意味著耗電量大。為了打好“錯峰就谷”的時間差，實現效益最大化，古城煤礦在保證主排水泵以及盤區排水泵在水位安全的前提下，充分結合峰、平、谷三個時段電價差異較大的特點，制定了《錯峰就谷排水實施方案》。實行錯峰排水，盡量利用低谷、平段時間段排水，高峰時間段安排檢修，大力實施“錯峰就谷”節電項目，精打細算降成本、增效益，目前累計節省電費近35萬元。

從灑水，到放水，最后到排水，圍繞著“水算盤”，古城煤礦嚴格按照集團推行精益思想指導下的“算賬”文化決策部署，堅持“干前算定政策，干中算看變化，干后算要結果”工作要求，秉持“人人都是經營者，個個都是效益源”經營理念。不斷從日常業務和專業層面通過管理提升增強業務質效，從精益提升層面重點突破、專項提升，拿出了“真刀實槍”、亮出了“算賬”風范、省出了“真金白銀”，切實將精益思想指導下的“算賬”文化落實到工作的方方面面，有效推動了礦井高質高量發展。

（文/圖 靳濤 路軍）

責任編輯：郝佳麗