潞安化工集團召開2022年度全面預算編制初審會

1月4日，潞安化工集團召開2022年度全面預算編制初審會。集團黨委書記、董事長王志清出席并講話。集團黨委副書記、總經理馬軍祥主持會議并作了工作安排。集團領導崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東、韓玉明參加會議。

王志清強調，2021年是潞安化工集團戰略發展的啟航之年，也是管理提升元年，廣大干部員工的思想、觀念、作風、行為發生了很大轉變，這為實施全面預算管理奠定了良好基礎。全面預算管理是大型企業集團實現有效管控的必要手段，是實現企業戰略目標的重要支撐和抓手，也是落實精益思想指導下的“算賬”文化的具體體現。2022年，潞安化工集團將大力推進全面預算管理，各單位、各部門要深入貫徹落實全省國有企業深化改革提質增效推進會上林武書記的講話精神，結合潞安實際，圍繞服務集團高質量發展大局，把全面預算編制工作納入階段性重點工作，按照分工要求和工作安排，堅持問題導向、結果導向、目標導向，把各項任務落實落細；要科學編制全面預算，認真分析面臨的形勢和環境，加強關鍵指標預算控制，強化預算閉環管理，確保預算編制進度和質量，為2022年全盤經營工作決策提供科學依據；全面預算管理核心在管理，要明確管理指向，嚴格按照組織程序，建立倒逼機制，精準督責追責問責，有效提升效率效益，積極構建員工和企業共同發展的“命運共同體”，凝聚強大合力，持續推動集團全方位高質量發展。

馬軍祥主持會議并要求，各單位、各部門要高度重視預算編制工作，加強統籌協調，強化工作協同，形成推進機制，落實預算主體責任，增強資金使用效益，保障2022年預算編制工作順利完成；要按照總體經營目標，加強工資分配預算，完善獎懲機制措施，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，進一步激發廣大干部員工的工作積極性和主動性，以更大的熱情投入到安全生產中；要統一思想認識，進一步深化完善全面預算管理和績效目標考核，明確考核目標，制定考核任務，讓考核長“牙齒”，切實提高勞動生產率，助力企業扭虧脫困，開創轉型發展蹚新路的新局面。

崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、呂維赟、王大力、毛永紅、韓玉明分別結合分管工作對2022年度全面預算編制提出意見和建議。徐海東對2022年度全面預算編制進行總體解讀發言。

會議匯報了2022年度全面預算編制情況，相關部門分別結合具體工作進行了預算解釋和討論發言。

（文/圖 焦龍 高勇）

責任編輯：崔婷婷