五陽煤礦：“三招”搭建平臺育人才

五陽煤礦高度重視人才隊伍建設，依托本隊高技能人才優勢，通過一對一導師帶徒、“3+1”自主培訓、專題講座，多舉措打造職業素質高、業務能力強的人才隊伍。

該礦以導師帶徒為載體，由高級技師組成導師組，實施師徒自主結對、自主擬定教授內容、時間地點和形式等，提升培訓效果。導師們把課題搬到現場，把枯燥的學習內容融入鮮活案例，以靈活多樣的方式，讓徒弟們在干中學、學中干。每月對導師帶徒情況進行評價總結和獎罰，推動導師帶徒取得實效。

實施“3+1”自主培訓。該礦利用崗前儀式十分鐘講安全時間，融合每日一題、班前三問，開展安全宣誓、小故事、小案例學習，提高職工的安全意識，達到不想違章的目的；堅持培訓到現場，黨員干部下井查糾崗標，針對職工技能薄弱點進行現場強化提升；堅持周二理論課堂，以全員素質提升為目標，本著缺什么、講什么、學什么的原則，運用模塊化教學，開展技能傳承，并通過一月一測試、一月一考核，對優秀員工進行獎勵，提升員工學習積極性。

定期開展專題講座。該礦首席技師月初對高級技師講座課件審核把關，并編制課程計劃，由高級技師輪講，圍繞通風系統、毒害氣體來源、各類異常原因的研判以及崗位職業道德素養等內容，采取案例講解、難題解析、現場互動等方式，開展專題講座，提升職工業務技能水平和職業道德素養。

通過拓展職工素質提升渠道，該礦高技能人才比例逐年提升，涌現出了全國優秀裁判員張嘉、第十屆全國煤炭行業職業技能競賽井下作業工（瓦斯檢查工）比賽一等獎獲得者韓飛等一大批優秀技術人才。

                                 （文/圖 張錦秀 張星）

責任編輯：李世臣